数字化转型工作到底应该是数据部门还是业务部门牵头呢？

准确的说数字化转型不是一件具体的事，而是由许多数字化任务组成，所以工作是不能一蹴而就的，是持续转型的过程。
也就是说，不存在是谁牵头，要根据不同阶段，不同任务来确定是哪个部门来做。数据部门的角色上看是提供标准，业务部门是数据活动，数据部门只能提供指导意见，然后由具体需求进行数据场景建设。
不过，我认为，数据部门也是可以参与实际工作的，只有这样才能更好的数字化转型。