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  • 数字化转型工作到底应该是数据部门还是业务部门牵头呢?

    准确的说数字化转型不是一件具体的事,而是由许多数字化任务组成,所以工作是不能一蹴而就的,是持续转型的过程。
    也就是说,不存在是谁牵头,要根据不同阶段,不同任务来确定是哪个部门来做。数据部门的角色上看是提供标准,业务部门是数据活动,数据部门只能提供指导意见,然后由具体需求进行数据场景建设。
    不过,我认为,数据部门也是可以参与实际工作的,只有这样才能更好的数字化转型。

    数字化转型工作到底应该是数据部门还是业务部门牵头呢?数字化转型工作到底应该是数据部门还是业务部门牵头呢?
    广东·广州
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