黄峥在信中的说法是：“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”
辞任CEO和捐赠股权都是让自己排名下降、不再引人注目的手段；划转7.74%股权给合伙人集体，大概是受巴菲特“资产再分配“思路的影响。其实，黄峥只是辞职，并没有放权。根据美国证监会文件显示，黄峥持股比例下降到29.4%，但依然有80.7%的投票权，对拼多多还是拥有绝对的决策权。

原来有一个“看不见的世界”，我的数据被偷偷地采集利用，每天，电脑、手机端口都在源源不断地流出数据，这些数据被贴上标签，频繁交换。在这个平行的世界，有一个数据构成的自己，而这个自己不断在各自渠道当中流动。
我们要问一句，这种因技术进步带来的问题是不是仍然可以用技术手段来解决呢？仅仅依赖法律和道德的约束够吗？

2020年财报显示，爱奇艺自美股上市以来，首次遭遇年度订阅会员数同比下滑，从2019年末的1.069亿下降至2020年末的1.017亿。也许很多人认为是新冠疫情引发了行业的透支效应。但是，对比一下同行业其他公司看就明白怎么一回事了。比方说奈飞，同样经历了一场新冠疫情，通过2020年财报显示，奈飞自上市以来首次录得全年正向现金流19亿美元，会员数反而新增3700万，总付费用户突破2亿。
视频行业大家都知道是一个烧钱，缺乏盈利能力的市场，但又是兵家必争之地，我觉得如何持续推出更多优质的内容才是视频行业的核心竞争力，过度依赖广告会让企业的抗压能力变弱。

很早之前提到南极人，会觉得是保暖衣中的极品，但是现在大家对这个品牌不怎么感冒了。为啥呢？有人表示：“一方面，通过品牌授权与电商的服务业务，南极电商形成了自身闭环，但与此同时，对于供应商的把控不严，也导致了商品质量屡屡出现问题，伤害品牌价值。”
最近南极电商股价闪崩，5亿也换不回市场信心。说到底，还是产品质量不能和品牌的要求相匹配，贴牌之路还需要深耕渠道。

在央视新闻的一则晚间栏目的报道中，记者调查发现，在某一网络交易平台，只要花2块钱就可以买到上千张人脸照片，5000多张人脸照片不到10块钱，单张人脸照片不到1分钱。
于是诞生了隐私计算，但是，公民数据安全使用的法律定位、企业内和企业间的数据的分析应用以及全球性的数据跨境交易流通，都面临着前所未有的挑战，在各个环节也还都存在各自的问题。