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  • 数智为线,经纬中国:新华三勾勒出的山河锦绣

    刺绣,是中华民族源远流长的技艺美术。早在《尚书》中,就记载了章服制度“衣画而裳绣”。

    而刺绣之美之所以能够传承千年,形成中国审美的一张名片,就是因为传统的染色技艺不够精细,颜色常常浮在布匹表面,但刺绣却用极致的精巧,将颜色、线条、图案勾勒到布帛的经纬线当中,让锦绣由内而外。

    数实融合、数字化转型,已经成为今天中国经济发展的大势所趋。但在推广数字化、智能化的时候,我们却总会感到数字化“沉不下去,落不下来”,似乎始终还是大城市,以及头部行业、头部企业在践行数字化。更广大的地区与产业,距离数字化依旧遥远。

    想要改变这一切,似乎也要将数字化的推广方式,从大块涂抹,变作工笔刺绣。

    数智为线,经纬中国:新华三勾勒出的山河锦绣

    说起在中国大地上,进行细致、精巧的数智刺绣,或许就要提到新华三2022“智·行中国”。

    本月,智·行中系列活动已经圆满收官。一年时间里,它走遍了全国五大区域,二十几个省份,几十座城市。

    通过不间断地行走,在数字化推广、落地,与行业深度融合等方面,新华三为一系列数字化转型难题,给出了自己的解答,勾勒出了一幅独特的刺绣佳作。

    数字中国的山河锦绣,需要做精,做细,做实——“智·行中国”的意义,正在于此。

    数字化转型,“颜色”为何总浮在表面?

    数字化转型这个议题,对于中国企业来说应该绝不陌生。但经过漫长的发展,我们似乎依旧觉得数字化转型的主体,应该是大城市的少部分行业与企业。

    在数字化初期,数字化转型的成本较大、门槛较高,因此会有小部分行业与企业进行先导性探索。这一点无可厚非。但在目前阶段,数字化与实体经济融合的需求与趋势已经十分强劲。如果数字化依旧浮于表面,不能深入地市区县,以及万千中小企业当中,那么数字化的核心意义也就将会丧失。那么,究竟是什么阻碍了中国广袤原野上的行业、企业,推进自身的数字化进程?这里能够看到几个方面的阻力。

    1.大城市的客户群、产业链、信息过分集中,中小城市和农村的数字化基础相对较弱,信息劣势明显,推进数字化转型的难度也就提升。

    2.对于绝大部分行业来说,数字化转型缺乏可借鉴、可参考的范本,实体经济内部的数字化转型成功经验流通不充分。

    数智为线,经纬中国:新华三勾勒出的山河锦绣

    3.数字化转型覆盖众多角色,而不同受众对数字化的接受能力、接受方式、发展需求各不相同,所需的数字化触达范式也有差异。

    想要解决这些问题,就不能坐在大城市的办公室里冥思苦想,而是需要真正走出去,去见证行业诉求,去融入中国大地。

    地域为经线:把数智化带到中国的田野巷陌

    刺绣,就是在布帛的经线与纬线之间循序发力,精致勾勒。在中国推广数字化、智能化,也需要准确找到数字中国的经线与纬线。

    对于中国的数字化进程来说,目前最适合发力的经线,就是数字化价值开始从一线城市向二三线城市,乃至区县市场涌动。

    在这条“经线”的作用下,2022新华三持续发力下沉市场,推动大量城市实现数字化转型。通过走遍全国的城市峰会,让最新、最有效的数字化转型价值,融入数字中国的山川大河。

    以山东为例,可以看到新华三在山东打造了一系列数字化转型的实践标杆,覆盖数字政府、智慧城市、智慧园区、智慧教育等多个领域。数字化服务不仅深耕济南,更融入了山东大量地级市市场,契合山东不同地域对数字化发展的深层次需求。

    不仅将自身的技术与产品能力带到山东,新华三还与各生态伙伴携手成立了山东数字化生态联盟。联盟通过融汇各方合作伙伴的应用方案,结合新华三全栈解决方案能力,形成了适用于各行业的数字化、智慧化融合解决方案,打造真正扎根山东,理解山东的数字化底座。

    数智为线,经纬中国:新华三勾勒出的山河锦绣

    从北京出发,“智·行中国”的城市峰会在一年间足迹抵达四方。在东北,新华三以“数启智绘 辽阔未来”为主题,与当地合作伙伴、客户共同成立了辽宁数字化生态联盟;在广西,“智·行中国2022南宁站”中,新华三与自治区财政厅、气象局、广西旅游发展集团等11家行业客户,和中国东信、广西北投信创、南宁市电子信息商会等10家合作伙伴完成了战略合作的签约,并对广西多家核心合作伙伴进行了颁奖;在福建,新华三以创新实力见证了从“数字福建”到“数字中国”,帮助福建打造“数字应用第一省”。尤其值得注意的是,“智·行中国”的足迹并不仅仅停留在省会城市这层,而是会依托省会城市,向地级市,甚至县镇市场进发,真正用绣花功夫勾勒出数字中国的图景。

    数智为线,经纬中国:新华三勾勒出的山河锦绣

    以地域为经线,不断将服务夯实,将市场做细,就是“智·行中国”的 特殊之处。

    行业为纬线:让助力流入百行百业的真实需求

    中国数字化转型的另一条主线叙事,就是以行业为基准,不断推动数实融合,构建在行业中可规模化复制的数字化、智能化解决方案。因此,行业就是“智·行中国”发力的纬线。

    整体而言,“智·行中国”充分认识到了百行百业面对数字化转型时的差异与不同,因此更需要将功夫做细,通过大量城市峰会、生态峰会,将数字化助力深刻融入到行业当中。通过反复地触达,构建各地区的相关行业,面向数字化形成普遍、有力的认识。

    在2021 年新华三提出了“云智原生”战略,并在2022 年为这一战略赋予了新的内涵和价值。其核心点就在于让“数字大脑”更加智能,融入了更多ICT领域的先进成果,从而更好支持不同行业的数字化探索。

    在“智·行中国”当中,可以看到大量行业依托新华三带来的新进ICT技术,实现数字化的深度发展。为了讲好、讲透这些价值,为全行业提供参考,新华三举办了大量行业研讨会,真正将数字化的可行之道,带入行业深处。

    数智为线,经纬中国:新华三勾勒出的山河锦绣

    比如10月29日,由深圳市卫生健康信息协会主办、紫光股份旗下新华三集团协办的“数字新机遇 数据驱动公立医院高质量发展下新探索——智·行中国2022 深圳智慧医疗行业研讨会”在深圳隆重召开。期间,医疗行业专家、行业负责人齐聚一堂,共同讨论了新华三为智慧医院建设带来的价值。

    不仅如此,新华三还举办了教育、运营商等领域的大量行业研讨会。通过这些平台,各个行业得以充分与新华三的价值优势进行接触,形成了行业数字化的敲门砖、破冰船。这对于百行百业持续的数字化发展来说至关重要。

    巧手穿引,山河锦绣

    地域与行业,形成了新华三“智·行中国”的两条主干道。而在实际践行这两条发展方向,还需要非常丰富的巧思,以及实事求是的触达形式。

    2022 年,“智·行中国”的主题是“智见数字中国 同行美好未来”。在这个主题下,新华三准备了城市峰会、生态峰会、研讨会和样板会4条线路,以不同形式覆盖不同需求、不同特点的受众。

    其中,城市峰会和生态峰会主要以城市为主体,通过对客户和伙伴的不同内容传递,以实现更多有共鸣的交流;研讨会主要针对的某一行业的更细致化研讨,来助推行业的数字化转型;样板会则把客户真正带入到真实场景中,形成行业灯塔。

    这样一来,不同需求的伙伴、客户,以及潜在受众人群,都可以在“智·行中国”的实践中高效、准确找到自身所需。

    甚至来说,新华三还在推动“智·行中国”的过程中,有效因势利导,进行跨地域、跨行业的数字化碰撞。比如新华三就联合新华社《中国名牌》杂志社,邀请云南的数字化同行者们来到杭州进行数字之旅,见证新华三集团在智能制造、智慧城市、数字乡村等热点领域的创新实力和典范案例。这种跨领域、跨地域的联接,更加强了数字化转型供需双方的沟通效率,完成了共识建立与能力触达。

    数智为线,经纬中国:新华三勾勒出的山河锦绣

    整体而言,新华三在2022年的“智·行中国”中,表现出这样几个特点。

    1.广度:覆盖大量省市、地区,深入二三线城市,融入下沉市场。

    2.深度:充分尊重行业需求与行业特殊性,将先进技术带到行业。

    3.巧度:因势利导,不拘泥于程式与流程,为不同受众准备最合适的沟通方式与沟通舞台。截至12月5日,“智·行中国”在全年共计已完成70余场活动,覆盖人数近2万,足迹遍布20多个省份,近60座城市。百行百业的深度数字化需求,因此有了抓手与发力点,供需得到有效匹配。

    银钩铁画细雕琢,勾勒河山出锦绣。希望在2023,我们能够看到更加精彩的“智·行中国”,更加精细秀美的数字中国山水长卷。

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